Project Management

Il Project Manager è oggi una delle figure professionali più richieste dalle aziende e dalle organizzazioni. Il motivo è riassumibile in alcuni termini: globalizzazione. mercati competitivi, risorse limitate, corsa contro il tempo.
Da anni mi occupo di formare i Project Manager delle aziende miei clienti rendendo loro ben chiaro come lavorano i processi della gestione dei progetti e quindi un metodo adatto alle loro problematiche.
Ho sempre affermato “prima il metodo e poi lo strumento”, poiché ancora oggi molte realtà italiane, dalle più piccole alle più grandi, hanno grosse carenze metodologiche e strumentali per gestire al meglio i progetti interni e le commesse di vendita. Il metodo che suggerisco, ed aiuto ad adottare, è quello più adatto alla singola realtà scegliendo di volta in volta tra quello del Project Management Institute (PMI) e quello del Prince2.
Ogni cliente ha le sue esigenze, potenzialità e problematiche. E’ quindi opportuno scegliere quello che serve al cliente, non suggerendo costosi sistemi di gestione che portano a sovraccaricare di lavoro gestionale i già occupatissimi Project Managers.
Il mio approccio è, quindi, quello di suggerire ai miei clienti un insieme di processi, strumenti e buone pratiche più adatte e che realizzino contemporaneamente criteri di efficacia e di efficienza.

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Metodi e Strumenti

Lavorare senza un buon metodo nella gestione dei progetti è come andare dietro alla palla calciata dal parroco! In moltissime aziende ed organizzazioni si lavora sempre in emergenza, spegnendo incendi, abbandonando la pianificazione iniziale. Quante volte Ti sei chiesto perché si continua a lavorare così e come potrebbe migliorare la marginalità delle commesse o soddisfare ampiamente le aspettative del committente interno. E quante voltecapita che non siano chiari i ruoli, chi fa cosa e chi è responsabile di questo e quello o l comunicazioni interne sono un delirio. E’ in queste condizioni che ci si dovrebbe fermare un attimo e ragionare come attivare un progetto interno che porti all’avviamento e consolidamento di un linguaggio comune di Project Management, un insieme di processi valido e ben strutturato di gestione, che porti inoltre a ragionare bene sui Rischi di Progetto e ancora a come controllare bene i progetti durante la loro esecuzione.
Aiutarti ad impiantare un metodo di lavoro e ad avere l’adesione convinta di tutti i partecipanti al progetto è una parte della mia attività formativa e di consulenza.

Dopo essersi dato un buon metodo di gestione dei progetti entrano in campo gli strumenti software ed i documenti di gestione dei progetti.

Lo strumento deve essere di supporto al lavoro sui progetti ed avere un buon equilibrio tra funzionalità utili, carico di lavoro per utilizzarlo e, ovviamente costo di acquisto ed esercizio.

Negli ultimi dieci anni mi sono specializzato nella selezione, personalizzazione e formazione degli utenti dei migliori ed efficaci strumenti software di supporto al lavoro nei progetti.

Posso aiutarti a selezionare lo strumento più adatto alle tue necessità con un occhio ai costi e alla facilità ed efficacia dell’utilizzo. Alcuni dei software dei quali mi sono specializzato (e certificato su alcuni) sono

  • Microsoft Project (tutte le versioni)
  • Microsoft Project Server 2003 e 2010
  • Microsoft Sharepoint (tutte le versioni)
  • ProjectLibre, OpenProj, Teambox, Basecamp

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Chi Sono

Rosario Rizzo
Rosario RizzoConsulente e Formatore

Mi sono sempre occupato di Software e di Project Management. Svolgo un’intensa attività di formazione e di consulenza e sono specializzato su MS Project e sui tools di collaborazione nei progetti.

Mi sono occupato di Analisi e Sviluppo software per oltre vent’anni, ricoprendo tutte le figure professionali del settore fino a gestire gruppi di lavoro su progetti di sviluppo e di organizzazione.

Dal 2003 mi sono certificato nelle metodologie di Project Management che applico costantemente affiancando i miei clienti. Le certificazioni acquisite sono la PMP del PMI, Prince2 Foundation, ISIPM Base e MCTS MS Project 2007 e MSProject 2010.

Svolgo l’attività di consulenza nelle implementazioni di sistemi informativi di Project Management affiancando le risorse del cliente per applicare al meglio strumenti e metodologie di Project Management.

I corsi progettati ed erogati da me hanno un taglio pratico derivati da anni di esperienza sul campo e si basano nel far comprendere ed assimilare le best practices da adottare nell’utilizzo quotidiano dei software di project management come Microsoft Project, ProjectLibre, OpenProj, Sharepoint e toolsper la produttività individuale e di gruppo come Evernote, Teambox e altri ancora.

La passione per il mio lavoro mi porta a sperimentare soluzioni sempre innovative per fornire ai miei clienti le risposte più efficaci alle loro necessità di progetto.

Ti rimando al mio Curriculum Vitae completo su: LinkedIn

Corso Online GTD – Getting Things Done con Evernote

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Cosa dicono di me

Ho avuto modo di ingaggiare Rosario piú volte come formatore per corsi di Project Management, Time Management e MS Project 2010 e lo ritengo un professionista preparato, dall’approccio pragmatico e attento ai bisogni del cliente, in grado di lavorare con efficacia in molteplici settori aziendali.
Sempre alla ricerca di nuove soluzioni IT, ha fornito un contributo fondamentale al set-up operativo della European School of Project Management..
Luca Giraudo, Senior Project Manager at Wodafone Group, London
Ho chiesto a Rosario di aiutarmi in due differenti attività: 1) formare persone su specifici strumenti sul project management e 2) darmi supporto in un Focus Group per sviluppare un piano dichange per una nuova struttura di project management. Raccomando Rosario, e e gli chiederò ancora aiuto in futuro.
Arduino Mancini, Owner at Tibicon
Rigore, professionalità, attenzione ai bisogni: queste le qualità che caratterizzano Rosario, ma al primo posto metterei senz’altro la passione che pone nello svolgere le attività, che lo rende mai pago della soluzione più immediata, ma sempre alla ricerca di quella più adatta.
Roberto Villa, PMP, Partner at Projectize
He’s a professional coach in a field as project management where you must work hard to achieve results.
His commitments and skills succeded and we were all affected by PM mania.
He is a wise man, when he speaks to people he’s always looking for the human side.
Rudy Baccarani, SITI-B&T
Rosario has managed with efficiency and professionalism many different training projects with people involved in project management within SL. The relational approach in the classroom and his skills were particularly appreciated by participants and by the developer, who have received value for their daily work..
Alessandro Masucci, Worldwide HR Manager
Rosario has supported several initiatives aimed at building the organization’s capability to manage Projects. Through trainining classes, ad personam coaching and routine sanity checks, his contribution has helped the company lear to manage large, multi-site and complex projects.
Some of his “pupils” have reached PMI certification, thus proving not only the effectiveness on daily work but also the depth of the teaching.
Roberto Dolci, CIO - System Logistics Corp.