Rosario Rizzo | Strumenti e Metodi per il Project & Time Management

Training

Dopo oltre venti anni di lavoro diretto su progetti software, ho cominciato l’attività di formatore e consulente in diverse aree della gestione dei progetti. Ho sviluppato personalmente materiale didattico per i miei corsi tutti aderenti alle specifiche delle metodologie del PMI e Prince2, nonché manuali completi per le varie versioni di Microsoft Project- I servizi che posso offrirti si dividono in tre categorie formazione e consulenza...

Soluzioni

La cosa che hai bisogno non è un prodotto qualsiasi ma una soluzione adatta a Te. Quello che Ti propongo è il risultato di anni di esperienza lavorando fianco a fianc con i miei clienti nell’aiutarli a mettere in pratica un metodo di gestire i progetti interni e le commesse di vendita con l’ausilio di strumenti e documenti adatti alla loro particolare situazione. Ho realizzato un kit composto da processi di project management, Modelli...

Project Management

Il Project Manager è oggi una delle figure professionali più richieste dalle aziende e dalle organizzazioni. Il motivo è riassumibile in alcuni termini: globalizzazione. mercati competitivi, risorse limitate, corsa contro il tempo.

Da anni mi occupo di formare i Project Manager delle aziende miei clienti rendendo loro ben chiaro come lavorano i processi della gestione dei progetti e quindi un metodo adatto alle loro problematiche.

Time Management

Gestire Progetti vuol dire, tra le altre cose, gestire le attività del Team di Progetto. Come possiamo pretendere di gestire il tempo degli altri se non siamo capaci di gestire bene il nostro?
Da anni mi occupo di metodi e strumenti di Gestione del Tempo, come il Getting Things Done (GTD), Zen To Done (ZTD) il Metodo del Pomodoro e altri ancora, suggerendo una efficace ed efficiente integrazione con Evernote, quello che oggi è

Metodi

Lavorare senza un buon metodo nella gestione dei progetti è come andare dietro alla palla calciata dal parroco! In moltissime aziende ed organizzazioni si lavora sempre in emergenza, spegnendo incendi, abbandonando la pianificazione iniziale. Quante volte Ti sei chiesto perché si continua a lavorare così e come potrebbe migliorare la marginalità delle commesse o soddisfare ampiamente le aspettative del committente interno. E quante volte

Strumenti

Dopo essersi dato un buon metodo di gestione dei progetti entrano in campo gli strumenti software ed i documenti di gestione. Lo strumento deve essere di supporto al lavoro sui progetti ed avere un buon equilibrio tra funzionalità utili, carico di lavoro per utilizzarlo e, ovviamente costo di acquisto ed esercizio. Negli ultimi dieci anni mi sono specializzato nella selezione, personalizzazione e formazione degli utenti dei migliori ed efficaci strumenti

Sarò relatore a "Oggi parliamo di..." sulla Produttività personale nel lavoro di progetto il 27/03/2013 a Torino.
Il 28/03/2013 come ospite a Milano al Meetup Evernote incontro tra appassionati di Evernote.