Chi lavora nell’ambito della gestione dei progetti dovrebbe conoscere, e prendere in considerazione, uno strumento di previsione ed analisi dell’andamento dei costi di progetto, soprattutto in fase di budgeting dei costi.
Una curva ad S (S-Curve) rappresenta graficamente il progressivo dei costi, ottenuto sommando al totale dei costi del periodo precedente, il costo del periodo corrente, dove per “periodo” si intende l’intervallo temporale di monitoraggio e controllo del progetto. In pratica, se controlliamo il progetto mensilmente, il periodo è il mese, e così via.
Devo ammettere che solo in pochi tra i partecipanti ai miei corsi di Microsoft Project 2010 sanno cosa siano le Curve ad S e di come queste possono aiutare un project manager prima, e l’azienda dopo, a poter interpretare meglio il budget di progetto ed in particolare il cashflow dello stesso.Il concetto delle S-Curves è molto importante in ottica aziendale, e lo sanno bene i responsabili finanza (CFO) e amministrativi quando dvono fare proiezioni dei fabbisogni di liquidità nei mesi a venire.
Microsoft Project ci aiuta a visualizzare le curve ad S del costo monetario delle risorse allocate ad un progetto con il dettaglio giornaliero, settimanale, mensile e così via (basta modificare la scala cronologica della videata che vedremo tra un attimo).
Per fare questo, dopo aver aperto il nostro progetto, passiamo alla visualizzazione Elenco risorse e successivamente:
Step 1 – passiamo alla vsualizzazione di dettaglio cliccando sul pannello Visualizza e quindi attivare il checkbox Dettagli
Step 2 – attiviamo la parte superiore della vista cliccando su una risorsa qualsiasi (sia lavoro che materiali che costi)
Step 3 – dal menu Modifica scegliamo seleziona tutto oppure premiamo contemporaneamente i tasti CTRL+A
Step 4 – attiviamo la parte inferiore della vista
Step 5 – attiviamo la vista Diagramma risorse
Step 6 – click destro del mouse nella vista inferiore e scegliamo Costo cumulativo
fatto.
Possiamo vedere la curva ad S che rappresenta il progressivo dei costi delle risorse selezionate (tutte) per tutta la durata del progetto.
Di seguito la sequenza delle videate che ripercorrono gli steps precedenti.




Facile, no?
Credits: foto HubPages






180+ pagine scritte con un linguaggio semplice e chiaro, ricche di istruzioni e consigli su Microsoft Project 2007 Professional.




Un buon esempio di come MS Project 2010 possa diventare un affidabile alleato per l’attivitá di reporting di un PM. Grazie per il tutorial!
Grazie del commento Luca.
Se sei generoso con Project inserendo un buon dettaglio di informazioni in fase di pianificazione del progetto prima e nel controllo dopo, Project ti ripaga con una marea di informazioni utili per reportistica di dettaglio e di sintesi.
Ricorda che puoi sempre esportare i dati di progetto in una tabella Pivot di Excel, e da qui ti puoi sbizzarrire con le analisi dei costi e delle varianze.
Se volessi visualizzare contemporanemaente le curve ad S di:
lavoro effettivo
lavoro previsto
come posso fare?
Nota: nella visualizzazione “uso risorse” esistono i campi lavoro effettivo, lavoro previsto ecc; però nella visualizzazione diagramma risorse mi da solamente il “lavoro cumulativo”, io avrei bisogno del “lavoro effettivo cumulativo” e del “lavoro previsto cumulativo”