Rosario Rizzo: Project & Time Management

Proseguo con la segnalazione di ottimi siti e blog dedicati al project management e agli strumenti software per la gestione dei progetti

Project Epistemology è il blog di Andrew Lavinsky, MVP ed i contenuti presenti sono, a mio parere, tra i migliori presenti nella blogosfera sulla piattaforma Microsoft Project 2010 desktop e server. Quello che mi ha più colpito positivamente è la parte riguardante i costi di progetto e la reportistica, argomenti “caldi” per quanto riguarda Microsoft Project. [...]

Quasi mai possiamo fare un progetto senza vincoli di tempi, costi e qualità. Ad un certo punto il project manager deve ottimizzare la schedulazione di progetto spesso proponendo al cliente scenari diversi e compromessi

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Michela Ruffa. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Metodo30% Formazione 50% Strumenti 20% Nella mia [...]

Questo mese vediamo un libro veramente di valore per imparare ad usare al massimo Microsoft Project 2010. Premetto che non è un libro per principianti, ma per chi già ha una conoscenza di base di Microsoft Project 2010 (o anche nella versione 2007) e vuole capire le dinamiche del motore di schedulazione di Project.

E’ sorprendente quante poche persone che incontro nei miei corsi di microsoft Project 2010 sanno cosa sia e a cosa serva una WBS (Work Breakdown Structure) e la relazione che ha questo strumento metodologico con MS Project. In questo articolo voglio introdurre questa relazione e sui benefici che possiamo avere sulla schedulazione finale del nostro progetto

Questa settimana ho ricevuto dall’Istituto Italiano di Project Management la notizia che è stata accettata la mia domanda per l’accreditamento a Docente Senior del Corso ISIPM Base. Questo accreditamento è il riconoscimento alle competenze ed esperienze formative necessarie ad erogare formazione di qualità.

In questo articolo vengono effettuate sei domande a Biagio Tramontana, Project Manager, Formatore e Consulente, su come utilizza i tools nella gestione di progetti e commesse.

Come pretendere di governare le attività di un progetto se non si riesce nemmeno a gestire le proprie?

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Raffaele Natale. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Avere una metodologia per la gestione dei [...]