Rosario Rizzo: Project & Time Management

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Michela Ruffa. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Metodo30% Formazione 50% Strumenti 20% Nella mia [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Raffaele Natale. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Avere una metodologia per la gestione dei [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Massimo Boldrini. Ma prima, vi mostro il word  cloud (nuvola di parole) dell’intervista a cui ha risposto Massimo. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Frediano Cocozza. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Al metodo il 50% perché è [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Anselmo Borio. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? I parametri più importanti che entrano [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Anna Maria Caccia. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? La priorità per me è [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software dnella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Massimo Ugliono Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? 40, 30, 30: secondo me il [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software dnella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Roberto Dolci.  Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Ho vissuto esperienze di PM in grande [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Maurizio Mansueti. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Direi 50, 30, 20. Il metodo è la [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software dnella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Vincenzo Villois. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Il metodo è indispensabile, la formazione è alla [...]