Il Pensiero Sistemico nella Gestione dei Progetti – terza parte

Sei domande a colleghi e Amici che si occupano di Project Management. L’argomento odierno è l’utilizzo da parte del PM degli strumenti del pensiero sistemico per comprendere la complessità del sistema progetto.   Oggi è la volta di Roberto Villa Che capacità deve avere secondo te oggi un PM eccellente? Un buon PM non può farsi sconti, dunque sa benissimo di dover applicare...

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Il Pensiero Sistemico nella gestione dei Progetti – Seconda parte

Eccoci nuovamente a fare sei domande a colleghi e Amici che si occupano di Project Management e sono interessati al Pensiero Sistemico . L’argomento odierno è l’utilizzo da parte del PM degli strumenti del pensiero sistemico per comprendere la complessità del sistema progetto. Oggi è la volta di Vito Madaio a parlarci dell’utilizzo da parte del PM degli strumenti del pensiero...

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Il linguaggio dei Project Managers

Oggi mi sono dilettato in un esercizio (accademico?) per valutare il linguaggio dei Project Managers. In realtà ho raccolto tutte le risposte alle 11 interviste ad altrettanti PM che ho fatto l’anno scorso e pubblicato su questo blog. Ho fatto le stesse 6 domande a tutti i PM sull’utilizzo degli strumenti software nella gestione dei progetti e dalle loro risposte è venuto fuori un pattern...

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Il Pensiero Sistemico nella gestione dei progetti. Prima parte

Oggi voglio presentarvi un’intervista a Guido Granchi, uno dei principali professionisti nel campo della formazione ed del coaching sulle dinamiche dei team di lavoro  aziendali e di quelli che lavorano sui progetti in particolare. Attraverso sei domande dirette gli ho chiesto di spiegarci cosa si intende per Pensiero Sistemico ed in particolare applicato alla gestione dei progetti. Che...

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I software di Project Management secondo Michela Ruffa

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Michela Ruffa. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Metodo30% Formazione 50% Strumenti 20% Nella mia esperienza è innanzi...

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I software di Project Management secondo Biagio Tramontana

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Biagio Tramontana. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Un sistema di Project Management è una “macchina perfetta”...

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I software di Project Management secondo Raffaele Natale

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Raffaele Natale. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Avere una metodologia per la gestione dei progetti credo sia...

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I software di Project Management secondo Massimo Boldrini

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Massimo Boldrini. Ma prima, vi mostro il word  cloud (nuvola di parole) dell’intervista a cui ha risposto Massimo. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale...

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I software di Project Management secondo Frediano Cocozza

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Frediano Cocozza. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Al metodo il 50% perché è certamente alla base del...

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I software di Project Management secondo Frediano Cocozza

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Frediano Cocozza. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Al metodo il 50% perché è certamente alla base del...

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