Un mio corso di Microsoft Project 2010 in partenza a Torino il 24 ottobre 2011
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E’ in partenza un mio corso di Microsoft Project 2010 Standard e Professional di 3 giorni a Torino il 24-25-26 ottobre prossimo. C’è ancora posto per iscriversi e seguire quindi tre giornate di formazione pratica su questo sofisticato ed articolato software di pianificazione e controllo di progetti. Riepilogo in sintesi gli argomenti che ritengo siano imprescindibili per capire come...
Read MoreEsame di certificazione MCTS Project 2010, come è andata
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Aggiornamento: la Microsoft dopo 50 giorni!!! mi ha confermato che ho superato l’esame. Quindi da questa settimana sono certificato MCTS 2010, Managing Projects. Ieri (28/12/2010( ho sostenuto l’esame di certificazione MCTS Project 2010, Managing Projects, nella versione beta 71-178 gestito dalla Prometric in un centro autorizzato di Torino. Il test di esame è ancora nella fase...
Read MoreEsame di certificazione MCTS Project 2010, come è andata
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Aggiornamento esame certificazione Microsoft MCTS Project 2010 Desktop : la Microsoft dopo 50 giorni!!! mi ha confermato che ho superato l’esame per la certificazione MCTS Project 2010. Quindi da questa settimana sono certificato MCTS 2010, Managing Projects. Ieri (28/12/2010( ho sostenuto l’esame di certificazione MCTS Project 2010, Managing Projects, nella versione beta 71-178...
Read MoreProject 2007 – #45 – Come gestire Orari diversi per Periodo Lavorativo in Microsoft Project 2007
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E abbastanza normale avere, per una stessa risorsa umana o materiale, costi orari (o duso) differenti in base a periodi temporali diversi. Normalmente avviene per accordi contrattuali con fornitori esterni o aumenti retributivi previsti per le risorse interne dellorganizzazione che esegue il progetto. Apriamo la dialog box Informazioni risorsa con un doppio click del mouse sulla riga della...
Read MoreProject 2007 – #44 – Come lavorare con i Costi di Progetto in Microsoft Project 2007
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I costi delle attività sono uno dei lati del triangolo dei vincoli di progetto (tempi, costi e qualità) e sono un argomento molto sensibile, soprattutto nel mercato del lavoro dei nostri tempi. Project mette a disposizione del Project Manager diversi strumenti per poter assegnare il budget dei costi, per poterli monitorare durante lesecuzione del progetto ed avere una buona...
Read MoreProject 2007 – #43 – Come assegnare un Calendario ad una Risorsa in Microsoft Project 2007
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Così come possiamo assegnare un calendario specifico ad unattività, così possiamo farlo anche per una risorsa. Alla creazione della risorsa nellElenco risorse, viene associata a questultima il calendario di base del progetto (quello indicato in Progetto / Riepilogo informazioni / Calendario). Per assegnare un nuovo calendario ad una risorsa apriamo la dialog box...
Read MoreProject 2007 – #42 – Come impostare date di disponibilità delle Risorse in Microsoft Project 2007
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Per indicare a Project la disponibilità di una risorsa in termini di quante ore al giorno può dedicarsi al progetto, abbiamo già visto sia il calendario di una risorsa, sia il concetto di Unità massima disponibile per la risorsa nellomonimo campo della Tabella Risorse. Se invece vogliamo specificare disponibilità variabile in base a periodi diversi durante...
Read MoreProject 2007 – #36 – Come impostare i vincoli alle attività di Microsoft Project 2007
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Difficilmente un progetto non ha nessun vincolo temporale sulle sue attività, sarebbe bello non averne proprio di vincoli. Project permette di inserire diversi tipi di vincoli definiti flessibili,semi-rigidi e rigidi e sono elencati nel pannello Avanzate della dialog box Informazioni attività nellelenco a discesa Tipo di vincolo. Bisogna fare MOLTA attenzione nellinserire...
Read MoreProject 2007 – #41 – Lavorare con le Risorse – Ritardare l’utilizzo delle Risorse in Microsoft Project 2007
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Abbiamo già visto che è possibile gestire un progetto senza inserire le risorse ed i costi. Per una corretta e proficua gestione di progetto con Project è però necessario gestire alcune informazioni essenziali sulle risorse, come ad esempio il loro tipo, i loro calendari, tariffe orari e materiali ed attrezzature utilizzate. In questo capitolo vedremo alcune...
Read MoreProject 2007 – #39 – Come assegnare un Calendario ad un’Attività
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E abbastanza frequente avere in un progetto vincoli su quando possiamo eseguire unattività particolare. Pensiamo ad esempio al rilascio di software in un ambiente di produzione in unazienda. Quasi certamente esisterà il vincolo da parte de cointeressati al progetto (o da parte della Proprietà) di non interrompere loperatività lavorativa dellorganizzazione. Come...
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