Rosario Rizzo: Project & Time Management

Proseguo con la segnalazione di ottimi siti e blog dedicati al project management e agli strumenti software per la gestione dei progetti

Quasi mai possiamo fare un progetto senza vincoli di tempi, costi e qualità. Ad un certo punto il project manager deve ottimizzare la schedulazione di progetto spesso proponendo al cliente scenari diversi e compromessi

E’ sorprendente quante poche persone che incontro nei miei corsi di microsoft Project 2010 sanno cosa sia e a cosa serva una WBS (Work Breakdown Structure) e la relazione che ha questo strumento metodologico con MS Project. In questo articolo voglio introdurre questa relazione e sui benefici che possiamo avere sulla schedulazione finale del nostro progetto

Durante il mio ultimo viaggio in Sicilia ho letto questo interessante testo che consiglio a chiunque lavori sui progetti. Uno dei motivi per il quale mi è piaciuto è che l’autore si è trovato nella stessa situazione che ho vissuto io diversi anni fa quando lavoravo sui progetti di sviluppo software. Sto parlando della focalizzazione [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Anna Maria Caccia. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? La priorità per me è [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software dnella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Massimo Ugliono Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? 40, 30, 30: secondo me il [...]

In questo articolo,l’amico Vito Madaio, dà una sua interpretazione di cosa sono i Manager ed i Project Manager e delle cose che li uniscono e dividono. Esordisce con “Ultimamente il titolo di manager non si nega a nessuno, come quello di “dottore” nei parcheggi abusivi.
Proviamo a distinguere il titolo di “manager” da quello di “project manager”

Il PMI ha annunciato ufficialmente la settimana scorsa la nuova certificazione professionale Agile Project Professional(r)   ed entra ufficialmente nel campo delle metodologie non tradizionali. Voi direte: ci mancava anche questa? E’ presto per dirlo ed è ancora prematuro poter esprimere un giudizio positivo o negativo se prima non sappiamo di cosa si tratta. Per [...]

Questo eBook descrive la filosofia Agile ed il relativo modello. Nei nostri progetti utilizziamo tutti una metodologia, indipendentemente dal livello di formalismo. Ogni metodologia fa sempre riferimento a processi e procedure operative al fine di portare a termine e con buoni risultati un progetto. Ognuno può avere la sua idea se utilizzare una metodologia formale [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software dnella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Roberto Dolci.  Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Ho vissuto esperienze di PM in grande [...]