Rosario Rizzo: Project & Time Management

Questo eBook descrive la filosofia Agile ed il relativo modello. Nei nostri progetti utilizziamo tutti una metodologia, indipendentemente dal livello di formalismo. Ogni metodologia fa sempre riferimento a processi e procedure operative al fine di portare a termine e con buoni risultati un progetto. Ognuno può avere la sua idea se utilizzare una metodologia formale [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software dnella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Roberto Dolci.  Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Ho vissuto esperienze di PM in grande [...]

Sei domande a colleghi ed amici Project Managers. Primo confronto “a distanza” sul ruolo ed utilizzo dei software nella gestione dei progetti. Oggi è la volta di Maurizio Mansueti. Dovendo impiantare un sistema di Project Management per i tuoi progetti, che peso percentuale daresti tra metodo, formazione e strumenti? Direi 50, 30, 20. Il metodo è la [...]

Spesso la figura del consulente non è ben vista in molte aziende, e probabilmente certi comportamenti del passato hanno fatto, almeno qui in Italia, un pò di danni alla professione. Qualche maligno afferma che “il consulente è colui che alla domanda ‘che ore sono?’ risponde guardando l’orologio al polso del cliente”. Ma al di là [...]

In questa video-presentazione possiamo vedere un’ottima definizione di cosa è un Virtual Team, i benefici che può dare e perchè le aziende anche Italiane dovrebero prendere in considerazione. L’epoca delle riunioni fiume, telefonate infinite e mail-contra-mail sembra essere finita, o quantomeno ridimensionata a favore di nuovi modi di comunicare nella vita di un progetto dando [...]

Spesso mi viene chiesto dalle persone che partecipano ai miei corsi su Microsoft Project o quando svolgo attività di coaching (o tutoraggio) sull’utilizzo dello stesso, qual’è il migliore software per la pianificazione e controllo dei progetti. Domanda di difficile risposta e piena di “dipende da”, poichè ogni azienda ha le sue esigenze e la sua [...]

Oggigiorno non solo nell’ICT ma anche in quasi tutti i settori merceologici, le società sono impegnate ad uscire dalla crisi economica mondiale. Le loro azioni vanno dallo “stringere la cinghia” al miglioramento di servizi a valore aggiunto nelle loro organizzazioni. Una delle strade seguite nel promuovere servizi a valore aggiunto è quello di implementare processi di [...]

Discutendo con colleghi e clienti sull’opportunità o meno di utilizzare Microsoft Project per progetti piccoli o di durata medio-breve, viene fuori sempre il discorso della complessità e sofisticatezza del prodotto di Microsoft. Indubbiamente questo è leader indiscusso di mercato, ma è altrettanto vero che è molto complesso e spesso non utilizzato per quello che è [...]

Nell’articolo precedente ho mostrato come impostare i Notebooks ed i Tags di Evernote per implementare i concetti chiave del Getting Things Done (GTD). In questo secondo articolo vedremo come sfruttare i Tags per impostare un ambiente di facile ma soprattutto di efficace utilizzo per gestire le informazioni quotidiane nel lavoro di progetto. Voglio precisare subito [...]

In questo primo di due articoli vedremo come utilizzare Evernote integrando insieme la metodologia GTD applicata al Project Management. Evernote, strumento molto flessibile e multipiattaforma (web, Windowes, Mac, Blackberry, iPhone, PDA) permette di creare e gestire facilmente Note in cui inserire informazioni di diversa tipologia. Una Nota può contenere testo, immagini ed allegati di qualsiasi [...]