Stime Bottom-Up nella pianificazione dei progetti

La stima bottom-up è una tecnica di stima molto utilizzata nel project management che prevede la scomposizione di un progetto in attività più piccole e dettagliate. Ogni attività viene quindi stimata in termini di durata e effort, e i risultati di queste stime individuali vengono poi aggregati per ottenere una stima complessiva per l’intero progetto. … Leggi tutto

Aggiornamento all’ultima versione di Microsoft Project: Considerazioni per il 2024

Sul sito di MPUG (Microsoft Project User Group) è stato pubblicato un interessante articolo sulla necessità o meno di aggiornare l’attuale versione di Microsoft Project Professional utilizzata dai Project Manager. Necessità da considerare oggi, nel 2024, se l’organizzazione ha optato di adottare Project Online (la soluzione PPM di Project e Portfolio Management) oppure Microsoft Project … Leggi tutto

Stime Top-Down nella pianificazione dei progetti

Le stime top-down rappresentano una delle tecniche di stima più comuni nel project management. Questa metodologia implica la definizione di una stima globale per l’intero progetto e la successiva suddivisione di questa stima complessiva in componenti più piccole. Le stime top-down sono particolarmente utili nelle prime fasi di un progetto, quando le informazioni dettagliate non … Leggi tutto

Il Cono dell’Incertezza nel processo delle Stime di Progetto

Il “Cono dell’Incertezza” è un concetto fondamentale nella gestione dei progetti che descrive come l’incertezza nelle stime diminuisce man mano che il progetto avanza. Questo concetto è particolarmente utile per i project manager, in quanto fornisce una guida su come gestire le aspettative degli stakeholder e migliorare la precisione delle stime nel corso del tempo. … Leggi tutto

Gestione dei Costi Fissi e Variabili con Microsoft Project

La gestione dei costi è una componente fondamentale del project management. Distinguere tra costi fissi e variabili permette di avere un controllo più accurato e dettagliato delle spese di progetto. Microsoft Project offre potenti strumenti per gestire entrambi i tipi di costi, garantendo una pianificazione finanziaria precisa e un controllo efficace del budget. In questo … Leggi tutto

Gestione dei Costi Interni ed Esterni con Microsoft Project

Nella gestione dei costi di progetto è necessario a volte distinguere tra costi interni ed esterni all’Organizzazione. Microsoft Project offre strumenti avanzati per gestire entrambi i tipi di costi, garantendo un controllo finanziario preciso e una migliore pianificazione delle risorse. In questo articolo, esamineremo come Microsoft Project facilita la gestione dei costi interni ed esterni … Leggi tutto

Gestire i costi di Progetto con Microsoft Project

Introduzione Nel contesto del project management, una gestione finanziaria efficace è cruciale per il successo di ogni progetto. Microsoft Project è uno strumento che offre robuste funzionalità per la stima e il monitoraggio dei costi, permettendo ai manager di prevedere e gestire accuratamente le spese del progetto. Questo articolo esplora come Microsoft Project può essere … Leggi tutto

Tipologie di Risorse gestite da Microsoft Project

L’inserimento delle risorse nel progetto è importante per una serie di motivi. Prima di tutto è che Project, in base alla disponibilità ed al numero delle risorse ci aiuta a presentarci degli scenari su come potrebbe evolvere il progetto. E’ una sorta di “What-if”, in cui aggiungendo o togliendo risorse alle attività possiamo vedere come … Leggi tutto

Gestione delle Riserve Economiche con Microsoft Project

Microsoft Project è uno strumento essenziale per la gestione efficace delle riserve economiche, o “contingency”, nel budget di progetto. Queste riserve sono fondi destinati a coprire costi imprevisti, garantendo la stabilità finanziaria del progetto. Utilizzo di Microsoft Project Stima dei Rischi: Microsoft Project consente di identificare e quantificare i rischi, aiutando a stimare accuratamente le … Leggi tutto

Gestione Costi Diretti e Indiretti con Microsoft Project

Nella gestione dei progetti, una delle componenti fondamentali per la pianificazione e il controllo del budget è la stima accurata dei costi diretti delle attività di progetto. I costi diretti sono tutte le spese attribuibili direttamente alle attività necessarie per completare un progetto. Questi costi vengono calcolati principalmente in base alle risorse allocate, che possono … Leggi tutto