Stime Parametriche

Nel mondo del project management, stimare accuratamente i costi e i tempi di un progetto è fondamentale per il successo. Tra le varie tecniche di stima, la stima parametrica si distingue per la sua capacità di fornire stime rapide e coerenti nelle fasi iniziali, quando le informazioni dettagliate sono ancora limitate. In questo articolo, esploreremo … Leggi tutto

Introduzione alla Schedulazione Dinamica

L’argomento di oggi, che reputo una delle pietre miliari della schedulazione, è la pianificazione dinamica dei tempi di progetto. L’argomento è la schedulazione dinamica, o dynamic scheduling, ed è un elemento assai importante per portare avanti un progetto in modo corretto. La schedulazione, termine che utilizziamo in modo intercambiabile con programmazione, cronoprogramma, piano lavori, programma … Leggi tutto

Differenza tra Percentuali di completamento di Durate e Lavoro con Microsoft Project

In tutti i corsi di formazione che tengo, ricevo sempre la stessa domanda: che differenza c’è tra % Completamento e % Completamento Lavoro? Mentre “% Completamento” misura il grado di avanzamento temporale di un’attività (calcolato come Durata effettiva/Durata), “% Completamento Lavoro” valuta il grado di completamento effettivo del lavoro svolto (calcolato come Lavoro Effettivo/Lavoro). Questa … Leggi tutto

Finalmente introdotta la funzione Baseline in Microsoft Planner

Microsoft Planner Introduce la Funzionalità di Baseline nei Piani Premium Nota: Questo articolo è una curation di un articolo originale che descrive l’introduzione della funzionalità di Baseline nei piani premium di Microsoft Planner. Riportiamo qui i dati essenziali. Microsoft ha recentemente annunciato l’integrazione della funzionalità di Baseline nei nuovi piani premium di Microsoft Planner, precedentemente … Leggi tutto

Scrum Master e Project Manager: Un’Analisi Approfondita

Nota: Questo articolo è una curation di un video su Youtube di Mike Clayton che esplora in dettaglio le differenze tra i ruoli di Scrum Master e Project Manager. Riportiamo qui i dati essenziali. Nel mondo del project management, le distinzioni tra Scrum Master e Project Manager spesso si confondono, generando incertezze tra i professionisti. … Leggi tutto

Metodologie di Stime nei Progetti

Metodologie di Stima nei Progetti: Un’introduzione La stima accurata delle durate e dell’effort delle attività dei progetti è un elemento importantissimo  per il successo di qualsiasi progetto. Le metodologie di stima, se applicate correttamente, possono: migliorare la pianificazione ridurre i rischi ottimizzare l’allocazione delle risorse. In questo articolo, vedremo le principali metodologie di stima utilizzate … Leggi tutto

Ecco il nuovo Microsoft Planner

In questo articolo, esploreremo i principali concetti e funzionalità di Microsoft Planner attraverso una content curation basata su un approfondito articolo originale di Kenneth Steiness di Sensei. Microsoft Planner, uno strumento integrato nel pacchetto Microsoft 365, sta rivoluzionando la gestione dei progetti e dei portafogli di lavoro. Esamineremo come combinare Planner con To Do e … Leggi tutto

Confronto stime Top-Down e Bottom-Up con Microsoft Project

Microsoft Project offre una funzionalità interessante per confrontare le stime bottom-up con quelle top-down direttamente nel diagramma di Gantt. La tecnica che illustro permetterà di effettuare confronti sulle stime Top-Down e Bottom-Up per garantire una maggiore precisione delle stesse sia sulle durate che sull’effort (lavoro) richiesto per completare il progetto. Importanza delle Stime Le stime … Leggi tutto

Stime Bottom-Up nella pianificazione dei progetti

La stima bottom-up è una tecnica di stima molto utilizzata nel project management che prevede la scomposizione di un progetto in attività più piccole e dettagliate. Ogni attività viene quindi stimata in termini di durata e effort, e i risultati di queste stime individuali vengono poi aggregati per ottenere una stima complessiva per l’intero progetto. … Leggi tutto

Aggiornamento all’ultima versione di Microsoft Project: Considerazioni per il 2024

Sul sito di MPUG (Microsoft Project User Group) è stato pubblicato un interessante articolo sulla necessità o meno di aggiornare l’attuale versione di Microsoft Project Professional utilizzata dai Project Manager. Necessità da considerare oggi, nel 2024, se l’organizzazione ha optato di adottare Project Online (la soluzione PPM di Project e Portfolio Management) oppure Microsoft Project … Leggi tutto