Calcolo della data di fine progetto – il CPM vince ancora

In questo articolo, corredato da un PDF di approfondimento, Patrick Weaver, project manager di grande esperienza e membro di svariate associazioni del settore, presenta ben 7 metodi/strumenti per valutare la veridicità della data di fine progetto pianificata.

Gli strumenti presi in considerazione dall’autore che hanno diverse capacità intrinseche di calcolare l’attuale
di completamento di un progetto, sono:
Grafici a barre (diagrammi di Gantt), tutto ciò che è possibile fare è una valutazione visiva dello stato attuale.
stato attuale. Tuttavia, i grafici a barre possono essere uno strumento molto utile per la pianificazione a breve termine e per il
pianificazione a breve termine e per le “road map” generali del progetto.
Grafici di burndown / burnup: tutto ciò che è possibile fare è una valutazione visiva dello stato attuale e delle tendenze.
stato attuale e delle tendenze.


Kanban, non ha indicazioni sullo stato rispetto a un piano di base, tutto ciò che viene mostrato è la situazione attuale.
è solo la situazione attuale.
Velocity può avere dati utili registrati all’interno del sistema, ma non vengono utilizzati a fini predittivi.
utilizzati a fini predittivi.
Le pianificazioni CPM prevedono il completamento, ma tendono a essere ottimistiche. UN PIANO CPM
è anche un valido strumento di pianificazione preventiva.


La Earned Schedule (ES) richiede l’implementazione dell’EVM. Ha un calcolo molto
calcolo affidabile dello stato attuale e della probabile data di completamento del progetto.
probabile data di completamento del progetto. Tuttavia, l’ES non può essere utilizzato per il controllo quotidiano del lavoro (è uno strumento predittivo).
uno strumento predittivo). L’EVM ha una certa capacità in questo senso, ma una pianificazione dettagliata
pianificazione dettagliata richiede altre tecniche, come i grafici a barre o i piani CPM.
i programmi.
Il Work Performance Management (WPM) è uno strumento predittivo, simile nell’approccio all’ES, ma che può operare in modo più semplice.
simile all’ES, ma può funzionare da solo. Una pianificazione dettagliata
necessita di altre tecniche come grafici a barre, piani CPM o altre tecniche Agile.
tecniche Agile.

L’articolo completo, scaricabile in PDF, vale la pena di leggerlo.

Rosario