Creare un Budget di costi di progetto con Microsoft Project

Introduzione: La creazione e la gestione di un budget dettagliato sono essenziali per il successo di qualsiasi progetto. Questo articolo esplora come Microsoft Project, uno strumento leader nella gestione progettuale, può aiutare i project manager a stabilire e controllare efficacemente il budget del progetto attraverso le sue avanzate funzionalità di pianificazione finanziaria. Definizione delle Attività … Leggi tutto

Quando ritardare un’attività con un vincolo può essere utile in ProjectLibre e Project

Il contenuto di questo articolo è applicabile sia a ProjectLibre che a Microsoft Project in tutte le versioni. In tutti i corsi di formazione e testi sulla schedulazione di progetti viene posta l’attenzione di lavorare con la Schedulazione Dinamica. La Dynamic Scheduling consiste nell’applicare alcune buone pratiche per rendere un piano di progetto facilmente gestibile … Leggi tutto

Project 2007 – #44 – Come lavorare con i Costi di Progetto in Microsoft Project 2007

I costi delle attività sono uno dei lati del triangolo dei vincoli di progetto (tempi, costi e qualità) e sono un argomento molto sensibile, soprattutto nel mercato del lavoro dei nostri tempi. Project mette a disposizione del Project Manager diversi strumenti per poter assegnare il budget dei costi, per poterli monitorare durante lesecuzione del progetto … Leggi tutto

Project 2007 – #45 – Come gestire Orari diversi per Periodo Lavorativo in Microsoft Project 2007

E abbastanza normale avere, per una stessa risorsa umana o materiale, costi orari (o duso) differenti in base a periodi temporali diversi. Normalmente avviene per accordi contrattuali con fornitori esterni o aumenti retributivi previsti per le risorse interne dellorganizzazione che esegue il progetto. Apriamo la dialog box Informazioni risorsa con un doppio click del mouse … Leggi tutto

Project 2007 – #33 – Come visualizzare i dettagli delle attività e risorse in Microsoft Project 2007

Vediamo adesso come poter visualizzare i dettagli delle assegnazioni alle attività. Abbiamo già visto lo strumento delle viste splittate, che permette di visualizzare una sorta di relazione 1 a N tra lattività e le risorse assegnate ad essa. Riprendiamo il concetto. Dal menu Finestra selezioniamo il comando Dividi, verrà visualizzata in basso dello schermo la … Leggi tutto

Project 2007 – #34 – Come utilizzare la scala cronologica (zoom) in Microsoft Project 2007

Le visualizzazioni disponibili nello schermo di Project sono diverse, e vanno dalla vista di Gantt, a quella di Gantt di Verifica, Carico risorse, Gestione attività, etc. Nella parte destra della vista vengono visualizzate le barre (di Gantt) o diagrammi di carichi risorse o ancora le cosiddette timetable, qualcosa di simile ad un foglio di lavoro … Leggi tutto

Project 2007 – #35 – Lavorare con le attività – Sovrapporre e ritardare le attività in Microsoft Project 2007

Tutto quello che abbiamo visto finora sulle attività fa parte del gruppo di processi della pianificazione del progetto. A prima potrebbe essere sufficiente per definire tutto il piano di progetto e cominciarne lesecuzione, ed in parte è vero. Project ci mette a disposizione, però, altri strumenti per facilitarci la vita soprattutto durante lesecuzione delle attività … Leggi tutto

Project 2007 – #35-2 – Come impostare scadenze (Deadlines) in Microsoft Project 2007

Le Deadlines (scadenza) sono uno strumento molto utile che Project ci mette a disposizione per tenere sotto controllo lesecuzione delle attività. Una deadline è in pratica un aiuto visivo che mette in evidenza quando scadrà lesecuzione di unattività o il ritardo della stessa. Inoltre, a differenza dei vincoli sulle date delle attività, non vincola Project … Leggi tutto

Project 2007 – #38 – Comprendere i Tipi di Attività in Microsoft Project 2007

Nellapplicazione dei suoi algoritmi di schedulazione, Project applica sempre unequazione a tre variabili: DURATA = LAVORO / UNITÀ Il tipo di attività determina come Project calcola la durata, il lavoro (Effort) e le unità delle risorse (in %). Figura 139 – Tipi di attività In Project abbiamo 3 tipi di attività: a Durata Fissa, a … Leggi tutto