Introduzione alla Schedulazione Dinamica

L’argomento di oggi, che reputo una delle pietre miliari della schedulazione, è la pianificazione dinamica dei tempi di progetto. L’argomento è la schedulazione dinamica, o dynamic scheduling, ed è un elemento assai importante per portare avanti un progetto in modo corretto. La schedulazione, termine che utilizziamo in modo intercambiabile con programmazione, cronoprogramma, piano lavori, programma … Leggi tutto

Differenza tra Percentuali di completamento di Durate e Lavoro con Microsoft Project

In tutti i corsi di formazione che tengo, ricevo sempre la stessa domanda: che differenza c’è tra % Completamento e % Completamento Lavoro? Mentre “% Completamento” misura il grado di avanzamento temporale di un’attività (calcolato come Durata effettiva/Durata), “% Completamento Lavoro” valuta il grado di completamento effettivo del lavoro svolto (calcolato come Lavoro Effettivo/Lavoro). Questa … Leggi tutto

Confronto stime Top-Down e Bottom-Up con Microsoft Project

Microsoft Project offre una funzionalità interessante per confrontare le stime bottom-up con quelle top-down direttamente nel diagramma di Gantt. La tecnica che illustro permetterà di effettuare confronti sulle stime Top-Down e Bottom-Up per garantire una maggiore precisione delle stesse sia sulle durate che sull’effort (lavoro) richiesto per completare il progetto. Importanza delle Stime Le stime … Leggi tutto

Aggiornamento all’ultima versione di Microsoft Project: Considerazioni per il 2024

Sul sito di MPUG (Microsoft Project User Group) è stato pubblicato un interessante articolo sulla necessità o meno di aggiornare l’attuale versione di Microsoft Project Professional utilizzata dai Project Manager. Necessità da considerare oggi, nel 2024, se l’organizzazione ha optato di adottare Project Online (la soluzione PPM di Project e Portfolio Management) oppure Microsoft Project … Leggi tutto

Gestione dei Costi Fissi e Variabili con Microsoft Project

La gestione dei costi è una componente fondamentale del project management. Distinguere tra costi fissi e variabili permette di avere un controllo più accurato e dettagliato delle spese di progetto. Microsoft Project offre potenti strumenti per gestire entrambi i tipi di costi, garantendo una pianificazione finanziaria precisa e un controllo efficace del budget. In questo … Leggi tutto

Gestione dei Costi Interni ed Esterni con Microsoft Project

Nella gestione dei costi di progetto è necessario a volte distinguere tra costi interni ed esterni all’Organizzazione. Microsoft Project offre strumenti avanzati per gestire entrambi i tipi di costi, garantendo un controllo finanziario preciso e una migliore pianificazione delle risorse. In questo articolo, esamineremo come Microsoft Project facilita la gestione dei costi interni ed esterni … Leggi tutto

Gestire i costi di Progetto con Microsoft Project

Introduzione Nel contesto del project management, una gestione finanziaria efficace è cruciale per il successo di ogni progetto. Microsoft Project è uno strumento che offre robuste funzionalità per la stima e il monitoraggio dei costi, permettendo ai manager di prevedere e gestire accuratamente le spese del progetto. Questo articolo esplora come Microsoft Project può essere … Leggi tutto

Tipologie di Risorse gestite da Microsoft Project

L’inserimento delle risorse nel progetto è importante per una serie di motivi. Prima di tutto è che Project, in base alla disponibilità ed al numero delle risorse ci aiuta a presentarci degli scenari su come potrebbe evolvere il progetto. E’ una sorta di “What-if”, in cui aggiungendo o togliendo risorse alle attività possiamo vedere come … Leggi tutto

Gestione delle Riserve Economiche con Microsoft Project

Microsoft Project è uno strumento essenziale per la gestione efficace delle riserve economiche, o “contingency”, nel budget di progetto. Queste riserve sono fondi destinati a coprire costi imprevisti, garantendo la stabilità finanziaria del progetto. Utilizzo di Microsoft Project Stima dei Rischi: Microsoft Project consente di identificare e quantificare i rischi, aiutando a stimare accuratamente le … Leggi tutto

Gestione Costi Diretti e Indiretti con Microsoft Project

Nella gestione dei progetti, una delle componenti fondamentali per la pianificazione e il controllo del budget è la stima accurata dei costi diretti delle attività di progetto. I costi diretti sono tutte le spese attribuibili direttamente alle attività necessarie per completare un progetto. Questi costi vengono calcolati principalmente in base alle risorse allocate, che possono … Leggi tutto