Ecco il nuovo Microsoft Planner

In questo articolo, esploreremo i principali concetti e funzionalità di Microsoft Planner attraverso una content curation basata su un approfondito articolo originale di Kenneth Steiness di Sensei. Microsoft Planner, uno strumento integrato nel pacchetto Microsoft 365, sta rivoluzionando la gestione dei progetti e dei portafogli di lavoro. Esamineremo come combinare Planner con To Do e … Leggi tutto

Aggiornamento all’ultima versione di Microsoft Project: Considerazioni per il 2024

Sul sito di MPUG (Microsoft Project User Group) è stato pubblicato un interessante articolo sulla necessità o meno di aggiornare l’attuale versione di Microsoft Project Professional utilizzata dai Project Manager. Necessità da considerare oggi, nel 2024, se l’organizzazione ha optato di adottare Project Online (la soluzione PPM di Project e Portfolio Management) oppure Microsoft Project … Leggi tutto

Quando ritardare un’attività con un vincolo può essere utile in ProjectLibre e Project

Il contenuto di questo articolo è applicabile sia a ProjectLibre che a Microsoft Project in tutte le versioni. In tutti i corsi di formazione e testi sulla schedulazione di progetti viene posta l’attenzione di lavorare con la Schedulazione Dinamica. La Dynamic Scheduling consiste nell’applicare alcune buone pratiche per rendere un piano di progetto facilmente gestibile … Leggi tutto

Project 2007 – #44 – Come lavorare con i Costi di Progetto in Microsoft Project 2007

I costi delle attività sono uno dei lati del triangolo dei vincoli di progetto (tempi, costi e qualità) e sono un argomento molto sensibile, soprattutto nel mercato del lavoro dei nostri tempi. Project mette a disposizione del Project Manager diversi strumenti per poter assegnare il budget dei costi, per poterli monitorare durante lesecuzione del progetto … Leggi tutto

Project 2007 – #45 – Come gestire Orari diversi per Periodo Lavorativo in Microsoft Project 2007

E abbastanza normale avere, per una stessa risorsa umana o materiale, costi orari (o duso) differenti in base a periodi temporali diversi. Normalmente avviene per accordi contrattuali con fornitori esterni o aumenti retributivi previsti per le risorse interne dellorganizzazione che esegue il progetto. Apriamo la dialog box Informazioni risorsa con un doppio click del mouse … Leggi tutto

Project 2007 – #33 – Come visualizzare i dettagli delle attività e risorse in Microsoft Project 2007

Vediamo adesso come poter visualizzare i dettagli delle assegnazioni alle attività. Abbiamo già visto lo strumento delle viste splittate, che permette di visualizzare una sorta di relazione 1 a N tra lattività e le risorse assegnate ad essa. Riprendiamo il concetto. Dal menu Finestra selezioniamo il comando Dividi, verrà visualizzata in basso dello schermo la … Leggi tutto

Project 2007 – #34 – Come utilizzare la scala cronologica (zoom) in Microsoft Project 2007

Le visualizzazioni disponibili nello schermo di Project sono diverse, e vanno dalla vista di Gantt, a quella di Gantt di Verifica, Carico risorse, Gestione attività, etc. Nella parte destra della vista vengono visualizzate le barre (di Gantt) o diagrammi di carichi risorse o ancora le cosiddette timetable, qualcosa di simile ad un foglio di lavoro … Leggi tutto

Project 2007 – #35 – Lavorare con le attività – Sovrapporre e ritardare le attività in Microsoft Project 2007

Tutto quello che abbiamo visto finora sulle attività fa parte del gruppo di processi della pianificazione del progetto. A prima potrebbe essere sufficiente per definire tutto il piano di progetto e cominciarne lesecuzione, ed in parte è vero. Project ci mette a disposizione, però, altri strumenti per facilitarci la vita soprattutto durante lesecuzione delle attività … Leggi tutto

Project 2007 – #35-2 – Come impostare scadenze (Deadlines) in Microsoft Project 2007

Le Deadlines (scadenza) sono uno strumento molto utile che Project ci mette a disposizione per tenere sotto controllo lesecuzione delle attività. Una deadline è in pratica un aiuto visivo che mette in evidenza quando scadrà lesecuzione di unattività o il ritardo della stessa. Inoltre, a differenza dei vincoli sulle date delle attività, non vincola Project … Leggi tutto