Ho passato vent’anni nei progetti. Metà a condurli, metà a insegnare come non farseli scappare di mano.

Mi chiamo Rosario Rizzo: formatore e consulente di project management, specializzato in Microsoft Project.

Vengo dallo sviluppo software e dalla gestione di team e progetti complessi. È una doppia radice che si sente in tutto quello che faccio: quando insegno un metodo, so come si comporta davvero in un piano con mille attività; quando un progetto è fuori rotta, non mi fermo alla diagnosi — costruisco lo strumento che serve a riportarlo in carreggiata.