Chi sono

Mi chiamo Rosario Rizzo e sono un Formatore e Consulente specializzato in Metodologie di Project Management e nell’utilizzo di Microsoft Project. La mia carriera professionale è stata dedicata allo sviluppo software e al project management, aree in cui ho maturato un’esperienza ventennale che spazia dall’analisi e sviluppo software alla gestione di team e progetti complessi.

Formazione e Certificazioni

Dal 2003, ho ottenuto certificazioni riconosciute a livello internazionale che includono:

  • PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute)
  • Prince2 Foundation
  • ISIPM Base e Avanzato
  • MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) per MS Project

Queste certificazioni non solo attestano le mie competenze teoriche, ma sono anche una garanzia della mia capacità di applicare concretamente le migliori pratiche di gestione progettuale nei contesti lavorativi dei miei clienti.

Esperienza Professionale

Ho una solida esperienza come docente e consulente in metodologie di Project Management. Mi occupo di:

  • Formazione professionale: erogazione di corsi di metodologia di Project Management e percorsi di certificazione professionale (PMP, CAPM, ISIPM Base, ISIPM Avanzato).
  • Consulenza su piattaforme specifiche: specializzazione nella formazione su Microsoft Project (2007, 2010, 2013) e altre piattaforme OpenSource come ProjectLibre.
  • Ottimizzazione della produttività di team e individui: attraverso l’uso di strumenti come Kanban di Progetto e Microsoft Sharepoint, oltre a soluzioni personalizzate per l’uso di Evernote nel business.

Come Posso Aiutarti

La mia missione è fornire ai miei clienti le competenze e gli strumenti necessari per migliorare la gestione dei loro progetti e la produttività individuale e di gruppo. Attraverso corsi pratici, consulenza personalizzata e un costante aggiornamento professionale, sono in grado di:

  • Introdurre e ottimizzare l’uso di Microsoft Project e altre soluzioni software per la gestione di progetti.
  • Guidare i team nel passaggio a metodologie di Project Management innovative, migliorando l’efficienza e la gestione del tempo.
  • Supportare l’implementazione di sistemi di project management, fornendo coaching e verifiche periodiche per assicurare l’assimilazione delle metodologie insegnate.

Contatti

Per discutere di come posso supportare te o la tua organizzazione, contattami: