Pianificazione e Controllo Progetti
Forse non sapete, ma ho sviluppato un software di cui si sentiva la mancanza da parte della comunità degli utenti di Microsoft Project Professional. Questo software l’ho chiamato OneClickReport e da adesso inizierò a illustrarne l’utilizzo che potete farne e il valore che può fornirvi. Inizio illustrandovi una dashboard di Power BI ottenuta in pochi … Leggi tutto
Il PMI NIC di Milano ha recentemente pubblicato un post su LinkedIn sul metodo dei sei cappelli di De Bono per le qualità che un project manager moderno dovrebbe possedere. Dato che sto lavorando su dashboard di gestione dei progetti con Power BI, mi sono chiesto come questo metodo potesse essere applicato all’analisi di dashboard … Leggi tutto
Il cruscotto strategico serve a selezionare, non a spiegare: di quali progetti parlare oggi. I cinque report che lo compongono, la regola dei dieci secondi e le tre condizioni di un semaforo che regge in comitato.
Il cruscotto analitico risponde alla domanda «perché siamo a questo punto?». I cinque report che lo rendono utile, il drill-down in tre livelli e il motivo per cui si consulta prima della riunione, non durante.
Il cruscotto operativo risponde a «cosa faccio oggi?»: una schermata, trenta secondi, ogni riga con un nome accanto. I cinque report per il team, il confine con l’analitico e il momento in cui i dati tornano nel piano.
Strategico, analitico, operativo: tre cruscotti per tre domande diverse. Chi li legge, cosa ci va dentro, ogni quanto si aggiornano e perché un piano non aggiornato rende sbagliati tutti i numeri.
Nell’era della digitalizzazione e del sovraccarico informativo, la capacità di trasformare dati complessi in rappresentazioni visive intuitive è diventata una competenza essenziale per chi si occupa di pianificazione e controllo dei progetti. L’analisi visiva e l’uso dei cruscotti (dashboard) possono rivoluzionare il monitoraggio e il controllo dei progetti, rendendo più efficace ogni fase della gestione. … Leggi tutto