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E abbastanza normale avere, per una stessa risorsa umana o materiale, costi orari (o duso) differenti in base a periodi temporali diversi. Normalmente avviene per accordi contrattuali con fornitori esterni o aumenti retributivi previsti per le risorse interne dellorganizzazione che esegue il progetto. Apriamo la dialog box Informazioni risorsa con un doppio click del mouse … Leggi tutto

I costi delle attività sono uno dei lati del triangolo dei vincoli di progetto (tempi, costi e qualità) e sono un argomento molto sensibile, soprattutto nel mercato del lavoro dei nostri tempi. Project mette a disposizione del Project Manager diversi strumenti per poter assegnare il budget dei costi, per poterli monitorare durante lesecuzione del progetto … Leggi tutto

E abbastanza frequente avere in un progetto vincoli su quando possiamo eseguire unattività particolare. Pensiamo ad esempio al rilascio di software in un ambiente di produzione in unazienda. Quasi certamente esisterà il vincolo da parte de cointeressati al progetto (o da parte della Proprietà) di non interrompere loperatività lavorativa dellorganizzazione. Come risultato di questo vincolo … Leggi tutto

Tutto quello che abbiamo visto finora sulle attività fa parte del gruppo di processi della pianificazione del progetto. A prima potrebbe essere sufficiente per definire tutto il piano di progetto e cominciarne lesecuzione, ed in parte è vero. Project ci mette a disposizione, però, altri strumenti per facilitarci la vita soprattutto durante lesecuzione delle attività … Leggi tutto

Le Deadlines (scadenza) sono uno strumento molto utile che Project ci mette a disposizione per tenere sotto controllo lesecuzione delle attività. Una deadline è in pratica un aiuto visivo che mette in evidenza quando scadrà lesecuzione di unattività o il ritardo della stessa. Inoltre, a differenza dei vincoli sulle date delle attività, non vincola Project … Leggi tutto

Nella colonna Informazioni vengono visualizzate diverse icone, a seconda dello stato dellattività. Nella tabella seguente abbiamo un riepilogo delle icone visualizzate Send DataSend Data

Nellapplicazione dei suoi algoritmi di schedulazione, Project applica sempre unequazione a tre variabili: DURATA = LAVORO / UNITÀ Il tipo di attività determina come Project calcola la durata, il lavoro (Effort) e le unità delle risorse (in %). Figura 139 – Tipi di attività In Project abbiamo 3 tipi di attività: a Durata Fissa, a … Leggi tutto

Vediamo adesso come poter visualizzare i dettagli delle assegnazioni alle attività. Abbiamo già visto lo strumento delle viste splittate, che permette di visualizzare una sorta di relazione 1 a N tra lattività e le risorse assegnate ad essa. Riprendiamo il concetto. Dal menu Finestra selezioniamo il comando Dividi, verrà visualizzata in basso dello schermo la … Leggi tutto

Abbiamo già visto che è possibile gestire un progetto senza inserire le risorse ed i costi. Per una corretta e proficua gestione di progetto con Project è però necessario gestire alcune informazioni essenziali sulle risorse, come ad esempio il loro tipo, i loro calendari, tariffe orari e materiali ed attrezzature utilizzate. In questo capitolo vedremo … Leggi tutto