Pianificazione e Controllo Progetti
La WBS non dice che cosa fare: dice di che cosa è fatto il progetto. Consegne invece di reparti, la regola del cento per cento, i pacchetti di lavoro e la WBS dentro Microsoft Project.
Nel mondo in costante evoluzione della gestione dei progetti, come project manager, devo rimanere aggiornato sulle ultime innovazioni legate alle tecnologie avanzate e all’intelligenza artificiale. In questo video, analizzeremo insieme le sei tendenze principali che rivoluzioneranno il modo in cui gestiamo i progetti. Scopriamo insieme come adattare le nostre strategie per affrontare al meglio le sfide del futuro.
L’articolo esplora la matrice RACI, uno strumento essenziale nella gestione dei progetti, sottolineando sia i suoi vantaggi che gli svantaggi. La matrice RACI è una tabella, realizzabile con Excel, che collega i membri del team di progetto alle rispettive attività, assegnando a ciascuno una delle quattro categorie: Responsible (R), Accountable (A), Consulted (C), e Informed … Leggi tutto
Il project planner costruisce il piano, lo tiene aggiornato e sa dire se la data di consegna regge. Che cosa fa davvero, in che cosa si distingue dal project manager, con quali strumenti lavora e come ci si entra.
Un ritardo taciuto non sparisce: cresce, e ogni mese di silenzio chiude un’opzione di recupero. Come vederlo prima nei numeri del piano, quando comunicarlo al committente, con quali numeri e con quali parole, in cinque righe.
Nota: le immagini (e gli spunti) di questo articolo sono tratte dal Webinar Gestione di Programmi di Progetti con Microsoft Project che ho tenuto all’interno di Progettiamo Academy, la mia scuola online dedicata alla Pianificazione e Controllo dei Progetti. La tecnica che vedremo oggi ha un’ottima applicabilità nei progetti di media-lunga durata e da un numero … Leggi tutto
La Milestone Chart come strumento per monitorare il progetto In questo articolo parliamo di: Cosa sono le Milestones Campi personalizzati di Microsoft Project Filtri Dinamici di Microsoft Project Baseline e Varianze di Tempi in Microsoft Project Molto spesso, in progetti piuttosto complessi o dalla lunga durata, possono verificarsi una serie di rischi che possono portare … Leggi tutto
Questa domanda mi viene posta spesso dai miei allievi e soprattutto dalle persone a cui sto facendo attività di affiancamento (training on the job) sull’utilizzo di Microsoft Project, indifferentemente dalla versione utilizzata. Effettivamente la legenda, pur essendo molto utile per comprendere la tipologia delle barre di Gantt, è piuttosto “invasiva”, nel senso che ruba parecchio … Leggi tutto
Nell’articolo precedente ho già introdotto la problematica di come inserire costi ripetitivi dipendenti dalla durata del progetto (es: costo del Project Manager nella gestione del progetto) e costi indiretti (o di struttura). Ho presentato una prima soluzione consistente nella creazione di un’attività la cui durata è definita dinamicamente da quella del progetto stesso. Su questa attività … Leggi tutto
Come realizzare un Personal Kanban sul Desktop di Windows (o del Mac) Questa mattina ho implementato sul PC di un mio amico/collaboratore, un semplice sistema Personal Kanban utilizzando come supporto il Desktop di Windows. Proprio così, il Desktop del suo PC fisso che usa per lavoro (sul sul MacBook Pro scatena la sua fantasia creativa). … Leggi tutto